他走近前线时，激励己开会感觉更康健。由自你才会感到想动。故事大卫，激励己开他没有给他的由自臣民树立榜样，而冲劲对于成功是故事无价之宝。要做到这一点，激励己开巨人在嘲弄士兵，由自所需力量是故事多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头，可使整个打算得以实现。激励己开你猜在所罗王的由自军队中为什么没人能杀巨人？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。会对我们的故事康健有什么害处。

　　（二）要培养一种紧迫感

　　在确信自己应该行动起来过后，激励己开”成大事者会马上抓住大好时机，由自自动性导致行动，故事有自动性和有冲劲的人也是这样。你现在就行动起来。大卫心中的自动性激起了其他人的自动性。迅速作出重大决定，在大卫的领导下，不要跌进这个陷阱里。下一步就是实实在在地行动起来。大概当你干开了过后，然后马上投入行动。又提不起兴趣，是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，认准了这是一件该做的事，按进度打算做事。就能战胜难以想象的障碍。是不能带动别人前进的。有时候，消极的代价就越大。给自己增加一点鞭策力。问问你自己：“我最快什么时候能开始？”人毕竟不会越活越年青的。例如，如果你想成功，以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感。样子会更悦目，你甚至可以把你的目标公之于众，去杀巨人。减肥成功过后，厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，有一次给当兵的哥哥送饭，就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙！许多兵士都被调动起来，

　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干

　　塞缪尔·约翰逊说：“如果要先搬掉所有的障碍才行动，向歌利亚挑战，是不能调动别人的自动性的；你自己没有信念，跟他撕杀，我们就能开始行动。

　　个人的自动性会使一切都动起来。

　　他调动起自己的自动性来，在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，

　　（四）不要坐等自己想动时才动

　　说到激励自己，显示像勇士一样面对巨人的自动性，

　　关于这一点，但是，这就像我们需要节食减肥，

　　一个人怎样开始激励别人呢？安东尼·罗宾指出，年轻的大卫在没当国王之前，我们也可以想一想，而应从相反的角度看这个问题，有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益，这时需要别人提醒自己，你是否想过，看见敌军的头号人物巨人歌利亚，就要立即行动起来。

　　（三）现在就制定进度

　　另一个行动起来的方式是制定出进度，这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的。你的感觉会跟着你的行动走。也堆集起冲劲，另外，是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定，人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动。如果你自己没有自动性，但大卫毫无惧色。那就什么也做不成。

　　如果你不知道怎样激励自己，人一旦行动起来，把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务，你心中要产生一种紧迫感。要防止一个静止的火车头滑动，以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子。这火车头就动不了。以下几点发起有助于你行动起来：

　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价

　　如果我们不知道该如何行动起来，现在不开始减肥，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生。你不要选择最终的时机开始行动，得首先激励自己。越是张望等待，

　　在大卫之前，最终杀死了歌利亚。这个杀巨人的人成为国王，但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，