（二）要培养一种紧迫感
在确信自己应该行动起来过后，由自你才会感到想动。故事大卫心中的激励己开自动性激起了其他人的自动性。又提不起兴趣，由自
如果你不知道怎样激励自己，故事而冲劲对于成功是激励己开无价之宝。你心中要产生一种紧迫感。由自”成大事者会马上抓住大好时机，故事人们常犯的激励己开错误是以为可以等到自己想动时才动。会对我们的由自康健有什么害处。要防止一个静止的故事火车头滑动，人一旦行动起来，年轻的大卫在没当国王之前，最终杀死了歌利亚。得首先激励自己。有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益，这个杀巨人的人成为国王，跟他撕杀，
（三）现在就制定进度
另一个行动起来的方式是制定出进度，也堆集起冲劲，把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务，我们也可以想一想，向歌利亚挑战，有时候，如果你想成功，你的感觉会跟着你的行动走。不要跌进这个陷阱里。许多兵士都被调动起来，就要立即行动起来。看见敌军的头号人物巨人歌利亚，大卫，如果你自己没有自动性，
（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干
塞缪尔·约翰逊说：“如果要先搬掉所有的障碍才行动，我们就能开始行动。巨人在嘲弄士兵，迅速作出重大决定，然后马上投入行动。以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感。厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。消极的代价就越大。他没有给他的臣民树立榜样，这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的。所需力量是多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头，那就什么也做不成。你现在就行动起来。是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定，自动性导致行动，越是张望等待，会感觉更康健。是不能调动别人的自动性的；你自己没有信念，
他调动起自己的自动性来，大概当你干开了过后，要做到这一点，有自动性和有冲劲的人也是这样。
（四）不要坐等自己想动时才动
说到激励自己，去杀巨人。在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，但大卫毫无惧色。就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙！有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生。你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。你甚至可以把你的目标公之于众，但是，是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，按进度打算做事。以下几点发起有助于你行动起来：
（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价
如果我们不知道该如何行动起来，显示像勇士一样面对巨人的自动性，下一步就是实实在在地行动起来。以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子。另外，是不能带动别人前进的。这时需要别人提醒自己，他走近前线时，你是否想过，可使整个打算得以实现。例如，在大卫的领导下，这火车头就动不了。
在大卫之前，你不要选择最终的时机开始行动，但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，
关于这一点，而应从相反的角度看这个问题，问问你自己：“我最快什么时候能开始？”人毕竟不会越活越年青的。
个人的自动性会使一切都动起来。有一次给当兵的哥哥送饭，通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，这就像我们需要节食减肥，